工会代表的领导力与赋能

_作者:Lic. 亚历杭德罗·兰赫尔·塞戈维亚,SITIMM总书记_

自19世纪诞生以来,工会一直是我国劳动、政治与社会领域的重要支柱。工会运动的历史与工业发展紧密相连,而工业发展又要求数十万劳动者从田间迁徙至大型工厂。

今天的工会运动应成为新型劳工斗争表达的主角,必须保障 **真正的集体谈判** 进程,并通过亲自、自由、直接和无记名的投票维护 **工会民主**。同时,还应聚焦于构建一种新型的、有机的、民主的、透明的领导力形态与文化。它必须为我们的劳动者基础树立榜样;通过工会工作中的团结,使其拥有贴近且以结果为导向的代表。

领导力是当今工会工作的根本要素。领导者的人格反过来也在团队表现中扮演关键角色;例如在团队运动中,担任领导者角色的人通常竞争意识最强,但他追求的并非个人荣誉,而是集体的认可——力求团队在比赛中取得最佳成绩。

在工作场所,企业中层和高层管理者的领导力,对所有相关人员的最佳表现至关重要。同理心对企业成长不可或缺:了解每位团队成员的工作条件,并能解决可能影响创造价值的劳动者表现的各种情况。

任何领导岗位都与一种意识紧密相连:我们对身心所做的一切活动,都会反映到我们的领导角色上。选择健康生活方式(包含其所有要求)的人,患上影响表现的严重疾病的可能性较小。因此,意志力是成为优秀领导者、保持健康生活、并在工作中取得更好表现的决定性因素。

行动的意志至关重要:用对生活有积极影响的活动(更好的饮食、体能锻炼、阅读、持续学习)来替代那些对我们帮助不大的习惯,可以直接惠及我们的家庭、社会以及工作中的同事。

领导力依其应用领域不同,有许多定义;在SITIMM,我们致力于构建一种 **社会型领导力**。这种领导力服务于他人,并推动我们的每一位工会代表首先成为自身的领导者——具备自我控制能力并保持积极主动。

对我们的劳动者基础而言,有些议题至关重要:争取更好的工资与福利,提供有效、贴近且以结果为导向的工会支持,并支持其职业与个人发展。因此,如果我们所代表的群众看到我们积极主动,并感受到我们的态度始终聚焦于改善其条件,他们终将认可我们的努力,组织内部与各工作场所将形成更好的协同效应。

对SITIMM而言,真正的集体谈判进程极为重要,其依据是基于书面与当面访谈的请愿书——这些访谈在生产线巡视过程中向同事们收集。这种贴近与积极主动,使我们能够捍卫同事们的主要诉求,同时始终关注并理解企业及整个社会环境可能面临的经济形势。

在当前零部件和微型元件短缺的形势下,凭借我们工会代表与企业代表的领导力,谈判仍在定期进行,以便劳动者与企业达成对会员钱包影响尽可能小的协议。这正是工会主动性与社会型领导力的真谛。

成为工会代表是值得自豪的事,伴随着一系列责任与成就感。为同事而行动本身就是领导力的象征;让我们的会员有信心走近我们,并知道自己背后有一位工会领导者支持——而这位领导者背后是SITIMM——这就是 **真正的工会运动**。

正因如此,我们的工会组织以明确的方向走向其 **50周年**,以维护并保障 **5.5万余名会员** 及其家庭的就业稳定、经济发展和社会福祉。